5S研修

マニュアル通りに進めても５S活動は定着しません

５S活動に取り組んでみたものの「続かない」「効果がでない」「社員の意識が薄い」など課題を抱えている企業は多くあります。

なぜ、５S活動が定着しないのでしょうか？
それは、マニュアルに沿って進めているからです。
マニュアルに沿って進めても社員の５S活動に対する意識は高まることはありません。

５S活動に大切なことは「社員が自ら行動する」ということです。
自ら行動することができなければ、いつまでたっても５S活動は定着することはありません。

では、どのようにしたら社員の意識が高まり自ら行動に移すことができるのでしょうか。

それは、自分の資質を知り自分の才能（強み）を活かすことです。

例えば、「要る・要らない」とパパっと判断できるタイプの人もいれば、判断に悩むタイプの人もいます。
細かい作業が得意な人、得意ではない人もいます。

社員一人ひとりが個々の才能（強み）を活かすことで最大限な能力が発揮され成果がでます。
また、お互いの才能（強み）を活かして弱みを補完し合うことで一体感のある組織になりパワーを生み出します。

一人ひとりのモチベーションを引き上げる仕掛け